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　　今后移动营销在中国的发展主要取决于移动体育的发展，而移动体育市场将出现两大主导阵营：以运营商为主导的阵营和体育商阵营。

　　3G时代终于来临，移动营销将成为新的营销模式和经济热点。市场缺乏行业标准和政策监管、受技术手段和盈利模式制约、市场培养程度不足，是影响手机体育发展的三大瓶颈，同时也是移动营销顺利发展的三大瓶颈。但是随着 3G时代的到来，三大瓶颈的快速解决，会使得移动营销的模式和形式更加多样性。

　　3G时代，随着各种智能手机的兴起，预示着未来手机将成为集通信、互联网应用、娱乐等功能于一体的多媒体掌上终端，这将极大地提高 3G时代手机体育的表现能力。体育主可以根据体育诉求、体育内容和目标受众的不同特征选择合适的营销表现形式，以达到最佳的体育投放效果。随着 3G的发展，更多的手机体育形式也将出现，如流媒体体育、手机电视体育、语音体育、游戏内置体育、移动互联网体育，更多的移动营销活动也将依托这些手机体育平台快速开展。

　　今后移动营销在中国的发展主要取决于移动体育的发展，而移动体育市场将出现两大主导阵营：以运营商为主导的阵营和体育商阵营。

　　今后手机体育的发展，运营商将起主导作用。运营商所提出的手机媒体化，彰显出运营商主导手机体育市场的决心。比如，中国移动与默多克新闻集团的战略合作，继而收购凤凰卫视股权，都标志着媒体化战略已进入战略实施阶段。目前，运营商的移动梦网等移动互联网门户，成为一个很好的体育平台。同时，运营商掌握着发送通道等关键环节，开展手机体育很难绕开运营商。所以，运营商将在 3G时代大大参与移动体育市场中来，对移动营销的发展也起到决定性的作用。对运营商而言，以下几点是应该采取的策略：

　　首先要培育手机体育市场。选择有潜力、有实力的内容提供商，建立良好的合作关系。对其放开更多的限制，让内容提供商把这个市场做大做强，才能从这个蛋糕中分得更多的份额和利益。从最终的受众来考虑，移动运营商要培养手机用户接受手机体育的习惯。

　　其次要在抓住 3G时代主要手机体育业务的基础上，寻找新的业务增长点。手机电视、位置服务、移动搜索等业务是 3G时代的核心应用，而基于此类核心业务的手机体育业务，移动运营商在兼顾其他的同时，应将其作为未来手机体育业务的重点。同时， 3G时代，手机体育不再局限于我们目前已知的类型，将会有许多见所未见、闻所未闻的手机体育出现，运营商也必须在这方面下功夫。

　　再次要展开跨行业合作。在 3G时代，移动通信将为人们生活提供各种方便快捷的精致服务，向移动用户提供价值高的行业信息及专业性的服务，以达到增值服务的新增长和利益最大化。同时也进一步巩固行业游戏规则的制定者和领导者的地位。

　　最后，精确移动体育营销。构建完善的数据库系统，在此基础上发现客户的个性化需求，然后，充分利用营销平台，通过有效的营销活动，将满足客户个性化需求变成实际的销售行动，并通过有效的 IT支撑技术帮助实现这一过程。

　　另一大阵营是体育商。体育商在移动体育市场上起到了关键性的作用，并且对整个体育市场的发展起到积极推动的作用。目前，体育商为主的企业也正在积极寻找利于市场发展的模式。虽然在一定程度上不能脱离运营商，但是体育商有很大的独立性，能够单独运作整个业务。所以， 3G时代，以体育商为主的企业积极参与移动体育市场，对整个市场的健康发展保驾护航。

　　无论谁当领头羊，整个产业链上都少不了体育商和运营商。双方要做的是，各自退后一步，共同培养市场发展，等蛋糕做大做强时，再共同分享这块蛋糕，而不是一味地逐利，最终都不能做大做强。

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